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      上海MPA聯考機構推薦

      機構:MBA考研機構 時間:2021-07-01 17:19:50 點擊:142

      導語概要

      MPA考試中,自我介紹是個人展示自我的寶貴時間,力求邏輯連貫,重點明確,內容詳實,語速適中,舉止自然大方,注意與考官的眼神交流,這是給考官留下良好第 一印象的關鍵,良好的開端是成功的一半,良好的自我介紹將直接有利于下一場戲,在MPA備考復習中,我們要注意邏輯測試的本質,即閱讀理解,只要把握好考題的關鍵詞,就能迅速抓住考點,從而選出正確答案,但對于時態測試來說,很有必要掌握解決問題的必要公式,比如公式P→Q,它實際上相當于析取命題中的非P或Q,這樣配合析取命題的真假判斷來解決問題,會大大提高效率...

      社科賽斯的文化理念

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      考研如何選擇輔導班?
      教師是考察輔導課的首要因素??忌梢詫煹妮o導年限、輔導經歷、歷年輔導效果、學生評價等因素進行綜合評價。他們可以詢問前輩,然后在網上選擇或觀看他們的評價。關鍵在于綜合實力,因為任何一門課程都不是由一兩個教師組成的,而是由一群教師相互配合的。對教師的學術背景、教材寫作成績和輔導成績也要有深刻的認識。一定要找到你喜歡的老師,否則你會后悔的。

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      陳春花:對企業成長的6點建議

        我曾經很喜歡美國一家藥品分銷商的案例,在整個藥品行業凈利潤是1%的時候,這家企業卻很特別,同樣的背景下,五年間它都實現兩位數的增長,無論是利潤還是銷售,而且其年銷售額是250億美元。這家企業做了什么呢?其實它就是做了這樣一些事情:當它不斷地把藥送到醫院去的時候,它發現美國的醫院普遍存在3個問題:一是醫院成本控制不了,最大的成本就是藥房里的藥過期;二是沒有藥劑師和護士;三是醫生寫的字非常潦草,為此有大量的醫療事故需要賠償?! ♂槍︶t院的這3個問題,這家本來是藥品分銷商的企業,為醫院提供了3個解決方案,就是這3個解決方案讓這家藥品分銷公司一直增長。這3個方案是: ?、偎幏客泄?。公司有一個非常完整的藥品管理系統,所以,有400家醫院與它簽訂了藥房托管合同。這樣,它可以對400家醫院的藥平行地調度,確保醫院里的藥是不會過期的?! 、谧詣臃炙幭到y。醫生處方一開,有一個自動的系統,把患者的名字直接打上去,藥就直接到患者的手上了。這個自動系統把藥劑師和護士的人數降到最低,所以大部分醫院都購買了這個系統?! 、凼中g用的工具包。這家公司還發現,每個手術一般要200個醫用工具,所以他們就把這些通用的200多個手術器械,用一個無菌包裝直接包好,結果大受歡迎?! ∵@個案例告訴我們,要真正地了解你的顧客需求是什么,并著力于我們怎么樣滿足顧客。如何去做呢?我簡單歸納如下?! 〉谝稽c,需要重新認識我們的用戶,必須站在用戶自身的內部價值上去認識?! 〉诙c,我們與用戶之間一定是一種戰略性的關系,而不是一種所謂的交易關系或者服務關系。從交易關系到服務關系,中國企業已經進了一步,現在我給大家提更高的要求,從服務關系變成戰略伙伴關系,也就是說雙方是一個互相成長的關系。注意不要停留在概念上,要更深入地走下去?! 〉谌c,要培養用戶做標桿。不要全面鋪開,而是拿一個地區,甚至一個用戶來做,然后再復制這種關系?! 〉谒狞c,產品以價值定價,不要參照同行定價。我還是強調市場不代表顧客,比如很多行業都設立VIP客戶服務,這些大客戶會得到很多積分,給用戶提供這種積分兌換獎品的服務有沒有用?有用。這個市場需不需要這個方法?需要,但是這并不是每一個顧客需要的。所以大家記住,市場跟顧客不能等同。我們一定要用價值定價,你關心的應該是顧客的價值,而不是其他?! 〉谖妩c,產品與系統之間的關系。必須讓整個產品的條件轉化為整個系統的條件才行。在第五點上我堅持一個觀點,就是企業真正的核心能力是企業戰略最后變成市場行為的能力,從某種意義上來講也可以說是內部的核心系統,像沃爾瑪或者微軟等很多企業都是我們可以學的榜樣。典型的是沃爾瑪用最低的價格銷售,但沃爾瑪在百貨行業的平均凈利潤與同行幾乎是一樣的,另外沃爾瑪還總是比同行多兩個百分點。其真正的原因就是采購成本比別人低,店面的損失率、失竊率也比別人低,就憑這兩條,它就超越了同行?! 】偸且宰畹偷膬r格銷售,走成本領先的道路,說起來人人都會,但是能夠讓這個戰略變成企業真正腳踏實地的行動,才是核心能力的根本來源。因此,這是整個系統的力量,那就是能不能保證你的采購成本比別人低?能不能保證現場店面管理水平比別人高?沃爾瑪做到了這兩條,所以50多年來,很多人學沃爾瑪,但都沒有學到,這就是我們所說的核心能力,所以我強調產品必須轉化為系統?! 〉诹c,你的品牌資產一定要有親和力?,F在的人都很脆弱,我們的顧客是非常需要別人喜歡他的,所以一定要注重這個親和力。我覺得國內的企業在這一點上下的功夫不多。我強調盈利要有人性關懷,這是非常重要的,就是深具人性關懷的盈利。這種人性的關懷會幫助我們真正地盈利,而人性的部分恰恰就是價值增值的部分?! ∫陨鲜俏艺J為能夠告訴大家在這樣一個環境下怎么做的幾點主要措施,我當然也希望,也更加愿意我們所有的企業都能夠在這個時代找到自己的成長特性。

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