鄭州二建靠譜培訓機構
機構:優路教育二級建造師培訓 時間:2021-12-28 10:14:29 點擊:39

二級建造師考試施工管理??肌俺绦蝾悺敝R點
一、施工組織總設計的編制程序
?、偈占褪煜ぞ幹剖┕そM織設計所需要的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究。
?、谟嬎阒饕しN工程的工程量。
?、鄞_定施工的總體部署。
?、軘M定施工方案。
?、菥幹剖┕た傔M度計劃。
?、蘧幹瀑Y源需求量計劃。
?、呔幹剖┕蕚涔ぷ饔媱?。
?、嗍┕た偲矫鎴D設計。
?、嵊嬎阒饕夹g經濟指標。
二、成本管理的程序
(1)掌握生產要素的價格信息;
(2)確定項目合同價;
(3)編制成本計劃,確定成本實施目標;
(4)進行成本控制;
(5)進行項目過程成本分析;
(6)進行項目過程成本考核;
(7)編制項目成本報告;
(8)項目成本管理資料歸檔。
三、施工成本控制的程序
要做好成本的過程控制,必須制定規范化的過程控制程序。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對*又相互聯系,既相互補充又相互制約。
四、施工質量事故處理的一般程序
(1)事故調查
事故調查報告的內容:單位概況,事故基本情況,應急措施,有關數據資料,原因性質的初步判斷,對事故處理的建議,事故涉及人員和主要責任者的情況。
(2)事故的原因分析
(3)制定事故處理的技術方案
(4)事故處理
(5)事故處理的鑒定驗收
(6)提交處理報告:其內容包括:事故調查的原始資料、測試的數據;事故原因分析和論證結果;事故處理的依據;事故處理的技術方案及措施;實施技術處理過程中有關的數據、記錄、資料;檢查驗收記錄;對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論等。
五、建設工程項目的總進度目標的論證的工作步驟(兩分析,兩編制,中間加個工作編碼)
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進度計劃系統的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;
(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

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